电池不合格。
    他是老工程师，从最艰难的时代走过来的，思想也有些陈旧，骨子里就种‘勤俭节约’的‘美德’，觉得这批机器投入到市场不会有任何负面影响，那如果报了不合格，那这五千台机器都要回炉重造，而当初进货的时候并没有发现电池问题，根本无法追究上游厂家，这笔损失，只能飞科来承担。
    在他的概念中，这‘不是什么大事’，‘不要给单位添麻烦’，所以就大笔一挥，批了个合格。
    梁一飞难处理就难在这里，范立国没坏心，相反，还是为了集体着想，整件事的起因，也不是范立国造成的，而是自己推进的太快，很多规章制度没有来得及跟得上。
    再朝深一点说，是这一代人的理念没跟上，不是某个人的错误。
    可是，错误毕竟是错误，如果都像范立国这样，这里糊弄一点儿，那里得过且过一点儿，目前小灵通是不会有大问题的，因为工艺并不复杂，可是时间久了养成这样的恶习，将来怎么办？
    杰出的产品，除了有杰出的理念之外，最重要的一点，就是每一个环节，每一个细节，都做到最好；否则，哪怕理念再好，指导思想再先进，这里差一点，那里糊弄一点，最后出来的，只能是个垃圾货色，充其量是二流货色。
    当初梁一飞给厂家出点子，最后都要补充一句‘点子再好，执行不到位，都是扯淡；反过来，点子不咋滴，但执行的好，至少能得到中等以上的结果。’
    这个事谁对谁错，已经不需要再讲什么了，范立国的错误，xing质也是很恶劣的，可是梁一飞却的确很为难。
    尤其是和范立国聊过一次之后，他发现这个老工程师是个很老实本分的人，也的确是一心为了厂子好。
    一时之间，就更有些狠不下心来了。
    这种错误，如果要处理，绝对不是简单的批评检讨就行的。
    和袁欣然一块吃饭的时候，聊到了这个事。
    袁欣然眼皮一翻，盯着梁一飞看了一会。
    “怎么了？”
    袁欣然用筷子在一盘熊掌上戳戳捣捣的，戳出来好多洞，如今也是连熊掌都吃腻歪了，口味越来越难伺候，一边戳着熊掌，一边说：“我印象当中，你不是这么心软的人啊。”
    “那我是什么人？”梁一飞伸手把她面前熊掌给端过来了，这帮二代跟自己这样白手起家的还是有点不一样，白手起家的人，生活可以很奢侈，天天鲍鱼熊掌都ok ，但是不会去糟蹋浪费东西。
    “你到底怎么想的？不是仅仅因为范立国可怜吧？你可是谁挡你的路，你就要干掉谁的。”袁欣然说。
    梁一飞笑了笑，袁欣然说得不完全对。
    这几年生意做大了，对待同等级同层次的人，的确是手越来越狠，不狠不行，不狠死得就是自己；可是对待下面的人，尤其是老老实实的普通人，反而越来越能去体谅和宽容。
    “范师傅这么干，客观上是挡了我的路，但是反过来讲，他是对厂子的一番好心，我有点担心，要是处理了他，纪律是树立起来了，可人心怎么办？”
    梁一飞点了支烟，说：“一个勤勤恳恳，一心为厂子的老师傅，因为想为厂子节约点钱，被严肃处理了，这恐怕会带来不好的导向。”
    袁欣然想了想，认真的说：“我觉得你搞错了一个观念。其实，这个观念最初，还是你灌输给我的。”
    “什么？”梁一飞眼皮一翻问。
    “怎么去管理企业，是靠规章制度，还是靠人情人脉？前者，是现代化企业，后者，是老式的作坊式企业。”
    袁欣然笑了笑，说：“开始做生意之后，我看了一些关于国外企业的书，很杂，有一些个人传记，有一些是你说的那种鸡汤，还有一些是企业的成长史，可是无论哪一种，在国外的一流企业中，我都没有看到过，依靠道德来管理企业，依靠所谓的人心来约束员工的说法。因为人心是会变得，道德是对于绝大多数人而言，是有立场，有弹xing，并且禁不起利益考验的。所以，道德和人心，并不足以去约束人，也不足以去充当标准
    www