的很开心，当年，他曾经建议邵逸夫‘我们每年做五十部电影，能不能49部赚钱，做1部不赚钱的？’
    邵逸夫觉得他是傻bi，为什么要做一部不赚钱的？
    邹文怀对电影有自己的追求！
    他跟外面那些只追求效益的不一样…
    “可惜我老了，要不然一定会带着嘉禾跟你再拼一把！”
    “…幸亏您老了，否则，我肯定做别的行业，没准我会专门写影评！”
    “哈哈…”
    邹文怀又笑了…
    “邹先生，我准备买邵氏还有中国星的片库！”
    “…片库？”
    张俊生把网络版权的事情解释了一遍，末了补充了一句：“最多还有两三年，国内的网络视频就会各种争夺版权，我必须提前下手啊！”
    邹文怀突然提了个问题：“…你觉得邵氏的老片子会有多少人看？”
    “…应该有不少人喜欢吧…”
    张俊生有点不太确定…
    其实他现在的做法就是效仿后世的奈飞，先把库存做满！
    奈飞为什么买《白夜追凶》、《反黑》、《河神》、《无证之罪》？
    就是为了满足北美华人的趣味…
    虽然这个存量相比较整体来说少得可怜，但如果有人想看了，点开奈飞，找了半天，然后发现，居然没有这部剧，他肯定很失望！
    “邵氏的老电影数量太多了，你知道邵氏片库存着多少电影吗？”
    “应该有几千部吧！”
    “是六千八百部！”
    “…”
    卧槽，这么多？
    “你想买，那就费劲了…”
    皱文怀笑着提醒…
    ……
    张俊生若有所思从邹老先生的别墅走出来…
    后世，很多人热捧奈飞！
    觉得奈飞代表了传媒的新的方向！
    真的是这样吗？
    奈飞市值1700亿美元，负债率高达百分之六十…
    从盈利方向来看，奈飞平台以外部授权引进的影视内容为主体，需支付大量的版权费用，同时每年都要对其斥巨资打造的原创作品计提高额的折旧，运营成本居高不下，无论是毛利率还是净资产收益率都表现平平。
    最引以为傲的是什么？
    高质量的原创自制内容！
    很多人说《纸牌屋》是奈飞根据大数据打造的高质量自制剧…
    呵呵，奈飞决定买入《纸牌屋》与大数据一点关系也没有！
    奈飞的首席内容官泰德·萨兰多斯是个电影迷，他曾经在音像店做店员，他会根据顾客的租借历史推荐电影，他是凯文史派西的粉丝！
    当时，mrc公司正在建立《纸牌屋》的分销渠道，美国的各大电视台要求看完该剧导演d导航集后，再来考虑是否预定这部剧。
    《纸牌屋》改编自80年代的一部英国迷你剧《纸牌屋》，原型是撒切尔夫人的一个助理，手下的人帮她竞选了首相，结果答应的官职没有给他，为了报仇把当时的丑事全部写出来拍成了一部四集的迷你剧。
    翻拍《纸牌屋》的创意来自于制片方mrc公司…
    老美的电视剧制作，都是先要来两集试拍集，看看效果，然后再决定会不会预定…
    萨兰多斯果断提议奈飞直接拿下《纸牌屋》两季的全部内容！
    然后，全线上映…
    这踏马就是个赌局！
    奈飞赌赢了，《纸牌屋》成就了奈飞！
    之后接连出品了《黑镜》、《王冠》…
    问题来了，越来越多用户，伴随着的就是越来越多的口味！
    奈飞必须要扩大片库…
    他们只能买版权——光是《老友记》的网络版权，奈飞每年要支出1亿美金！
    伴随着版权的高额增涨，奈飞只能借钱，于是，它的负债率逐年上涨…
    它自己也说，原创的自制内容所花费的成本将低于从外部获得授权引进的内容，因此将会在这方面持续进行投入，预计自由现金流为负的情况将持续“很多年”…
    奈飞区别美剧模式，最根本的地方就是它的剧集一旦上线就是全部剧集…
    但是在奈飞的模式下，由于是会员付费模式，到底哪部电影或者电视剧是赚钱的，这个根本没法核算。
    所以，
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