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第1245页

    既然要重用陆恒,就得给他一个帮手。安排的这个帮手,得是陆恒能接受的人,还得是对集团有一定了解的人,这样才能跟陆恒形成合力,不至于两眼一抹黑。
    而同时呢,论认识时间,张亚青比陆恒更早认识边学道。
    论交往程度,陆恒只跟边学道吃过一顿饭,而张亚青跟边学道喝过好几次酒。
    就算陆恒的工作履历比张亚青耀眼,就算陆恒去美国深造过,可是张亚青嘴上服气,心里能服气吗?没有他张亚青,陆恒怎么可能搭上边学道这根线?
    所以,张亚青等于是边学道安排在陆恒身边的“眼睛和耳朵”,他相信,只要陆恒有什么出格违规的举动,张亚青知道后,为了他自己的上升空间,不会替陆恒隐瞒。
    边学道这个用人思维,来自马成德传授的“用人要疑疑人要用”思想——人总是处在不断的变化中,此时清醒,彼时则可能糊涂;此时为君子,彼时则可能为小人,用人焉能不疑?
    老板和雇员,内外有别,上下有序,二者是一种利益关系,有利则合,无利则分,怎能保证其互不设防?
    不疑是暂时的,而疑则是一种客观存在。
    从“疑人不用用人不疑”到“用人要疑疑人要用”,边学道在一点一点改变,一点一点成长。
    ……
    3月14日。
    在“视频事业部”第一次管理层会议上,边学道阐述了他对“智为视频”的几点认识和期待:
    首先,推陈出新。作为视频媒体,不仅仅要探索出新的商业模式,开发优秀的商业模式载体,更加重要。
    其次,内容为王。好内容,是视频网站的重点发展方向。营销界已蜕变成内容营销时代,无论是品牌、代理公司还是媒体,内容都是最有力的武器。
    再次,数据挖掘。走电视的老路子是没戏的,毕竟人家几十年的积累,不是一朝一夕就可以被超越的,得走差异化。电视没有什么呢?没有靠谱的人群数据。视频网站的前途在于挖掘人群数据,把用户和内容真正的打通。
    最后,自制突围。网剧、综艺节目和微电影三个方向,都可以尝试网站投资自制。尽管无法与贴片广告带来的收入匹敌,但自制内容拥有不可比拟的商业化优势——精准、差异化以及媒介整合优势。针对不同的自制节目,广告主可选择与自制节目最匹配、最适合的自制内容合作,进行差异化广告投放。同时,自制节目依托视频网站的自身平台推出,天然的渠道一点儿也没有被浪费,使内容与媒介达到整合效果。
    会上,边学道还给“视频事业部”提了两个建议。
    第一个建议,设立“智为视频动漫艺术奖”。
    该奖面向全国大学和社会各界动漫人才,接受个人动漫短片投稿。
    “智为视频动漫艺术奖”每季度评奖一次,一等奖奖金10万元,二等奖奖金8万元,三等奖奖金6万元。另外每年1月份,从上一年四个季度获奖作品中评出年度一二三等奖,年度一等奖奖金50万元,二等奖金30万元,三等奖金15万元。
    所有获奖作者,都有希望进入“智为视频”工作。
    边学道的这个建议,核心是挖掘动漫人才。
    第二个建议,推出“美好2008”微电影计划。
    网站联系一批新锐导演,在2008年年底前,推出不少于10部“美好2008”系列微电影。
    该系列前三名的编剧和导演,有希望进入有道影视传媒公司工作。
    边学道的第二个建议,核心是挖掘影视人才。
    人无远虑,必有近忧。
    企业发展到有道目前这个阶段,人才培养和传承机制必须提到日程上来。
    ……
    3月15日。
    一年一度的“315晚会”上,国内快递龙头企业“顺风速递”被曝光暴力分拣。
    3月17日凌晨,由于隔壁供电线路短路引起火灾,火势波及到了“顺风速递”的湖城中转仓库。起火时,库存有5千多单快件,其中80%烧毁,损失数额非常巨大。
    一面是金融危机下业绩大幅下滑,一面是央视曝光+突发火灾,一时间,快递龙头企业“顺风”风雨飘摇。
    第0830章 危机管理会议
    边学道用过“顺风”,也知道“顺风”的创始人兼老总汪蔚然。
    前世,边学道读到过两篇关于汪蔚然的报道,那两篇报道给他留下了相当深刻的印象。
    两篇报道,没错,就是两篇,他记得非常清楚。
    因为当时他搜遍网络,也只找到两篇正儿八经关于汪蔚然的报道。
    在边学道心里,汪蔚然是个“真牛人”!
    汪蔚然牛在四个地方:
    其一,汪蔚然是白手起家。
    虽然边学道也是白手起家,但开外挂的和没开外挂的差别可大了去了。
    其二,汪蔚然低调得“令人发指”。
    “顺风”一直是物流界的一个谜,它的创始人汪蔚然也是一个谜。
    前世,创业近20年,在2011年之前,汪蔚然从未接受过任何媒体的采访,他完全绝缘媒体,甚至一度想在网上找两张汪蔚然的照片都很难。
    在一个领域做到“龙头老大”的位置,掌舵人汪蔚然能低调成这个样子,实在太罕见了。
    其三,汪蔚然心志坚定。
    多家国际快递巨头找过汪蔚然,想溢价收购他的“顺风”,他拒绝了。N家PE和VC极力想注资“顺风”,汪蔚然拒绝了。对任何收购企图,汪蔚然一向是严词拒绝,无论自己多困难,都坚持不“卖身”。


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