但是工业是相连的，任何工业生产都有相邻的上下游工业。入股上下游企业，可以插手上下游的工业的实验进度。
    现在虫肉的下游工业，就是蛋白质的分离，以及各种药用物质的提取。为了满足某些药物的生产，可以对虫子的基因进行嵌入，生产相应的转基因虫。
    而虫肉的上游产业，就多了，一切饲料生产工厂。以及一些自动化工业设备。所以想让一个工业企业扩大，不仅仅是要给自己的员工发福利，让自己的员工能够多生产。还需要掌控上下游产业，对上下游产业投资。让上游进货渠道稳固，让下游出货市场稳定。那些超级托拉斯就是这么出现的。
    自鉴会这个政权是通过掌握金融信贷，来对整个工业链调节的，认为哪个工业环节需要增加，就对其贷款，让其扩大生产。认为哪个环节需要降温，就通过利率，让其放缓。
    国家通过信贷操盘，杜绝了某个行业，被其他行业突然注入资金进行金融上的竞争（简称不正当竞争。）
    也就是说任迪拿出来大量的资金猛然投入到上游或者是下游产业中大规模收购，挤压其他企业，这就是所谓资本大鳄的行为。所谓金融上的不正当竞争。但是若是在上游行业砸钱建造相关实验室，然后用实验室中研发的技术专利入股相关行业。那就不能说是不正当竞争了。
    相反国家恰恰希望的就是企业在这个方向投入资金。而任迪可以以这种名义来进行科技研发。而且不可能失败。
    这种企业对技术投资最怕什么？第一是害怕政策不支持，研发的专利给社会诞生效益，但是未能收回成本。就被其他企业侵犯了。特斯拉投资失败，不是败在技术上，而是被通用电气无耻的打压。对交流电专利的巧取豪夺。
    这一点任迪不担心，接下来这个战时状态，任迪的一切科技都是对铁塔战争极为有利的科技。几项科技成功后，铁塔如果眼光清醒就会提供贷款支持，如果想收回贷款，相关的专利被某些企业侵犯收不回来的现象，就必然会在法律上给予支持。
    而第二点害怕的就是技术投资错误，导致其技术在目前技术条件下不现实。
    什么样的工业技术基础条件下，搞什么样的技术，在二战时期时期，空气分离技术还是靠着压缩机，而不是靠着膜分离，氧气的价格降不下来。炼钢氧气吹顶技术很早就出现了。根本无法实际应用。一直被封存。只能在二十世纪后半叶，相关空气分离技术成熟，这项炼钢技术才大规模普及。
    二十一世纪的，火箭回收技术，火箭升空后，然后又原地降落，这个技术是成功了。但是成本很关键？每一个高质量性能稳定零件的成本。决定这项技术是否能够盈利。话说二十一世纪，大型基础工业项目已经不在美国了，所以从整个工业链上降低成本的任务。这家公司可能有点纠结。
    所以说技术投资决策，要有科技眼光，知道目前的科技水平是什么样子，知道哪些科技能够搞出来，搞出来后，能用现在的工业基础大规模生产应用。若是在自鉴会目前的科技水平下，投资太空电梯，那就等着亏死。
    而现在任迪恰恰是了解整个铁塔工业水平大致情况的一位人。且知道铁塔现在需要按部就班发展那些科技。作为演变军官拥有自己军衔时代大致全套的工业知识是基本素质。所以任迪的决策下，只要投就有百分百的可能利用市场来收回成本。只要组织人进行相关的实验研究收集数据就行了。
    铁塔的科技发展，从现在开始被任迪插手了。在李骞离开后，任迪在半年时间内着手了六十七个实验室的建设计划。大量的利润投入了这方面的科技投入。这是一种极为激进的投资态度。甚至在企业内部让其他股东略有微词。
    因为投资永远都有收不回成本的风险，只要研发的技术没有被市场大规模应用，或者被其他公司用同类技术率先抢了市场。这投资就算是失败了。
    举个例子：二十世纪八十年代改开，一个庞大的市场猛然开放，不是欧美不想封锁技术，而是西方各个企业在各个生产环节有不止一套技术，但是欧美市场上只应用一两套技术。这些霸占市场的技术是盈利回本的技术。
    其他技术也是人家公司辛辛苦苦研发的，但是没抢到市场，又想收回成本，那么就在突然冒出来的新市场上抢利润。若是没有改开的这个大市场开放。西方的很多公司的技术投资是没办法回本的。所谓改开让技术进来，就是这么进来的。
    然而任迪很快的就让人们见识到了投资回报。在军方的试验区内，一位位身穿三防服的研究人员，从冰库中将一个个箱子取出来，这些都是用液氮速冻的，巨大昆虫，在经过短暂的解冻后。
    这些昆虫活了过来，在电磁波，声波，以及可见光指示讯号的，三种通讯方式下，这些体长五十厘米，犹如蝗虫一样的巨大昆虫，完成了各种移动，以及对坑道进入，对目标啃食的举动。一位位军官非常感兴趣的看着这项技术的演示。战争年代，能应用在军事上的技术是最敏感的。
    第1095章 号角
    任迪很有自信的看着这些可操控昆虫的演示，这就是一项为军事用途量身打造的技术。比起同类型的小型无人机，这种昆虫要廉价五十倍，如果执行量产，抛去控制芯片的价格，比一只鸡还便宜，相关小型无人机使用的都是精加工的零件。然后经过机械手组装。