众人默默点头。
    如果说攻城战对士兵们来说，是最毛骨悚然，又最荡气回肠的战场绞肉机的话，科研竞赛就是研究者们最怵目惊心，又最荡气回肠的精力绞肉机。
    科研狗总是单身狗不是没有原因的。
    第1197章 尽量
    紧张的，永续的科研竞赛，实际上是不存在的，就好像再坚强的部队，也不能不停的参加攻城战，总得给他们一个修整的机会。
    参与世界顶级科研竞赛的实验室也是如此，虽然高水平的实验室都有多个分组，从而能够做到轮换，但是，在竞赛的间隙略作调整，或者在占据领先位置的时候，稍稍放慢放稳一些，才是比较正常的模式。
    当然，最常见的休息模式，是属于稍显落后的实验室的。科研竞争通常只有一个胜利者，所以，已经落后许多的实验室，在追击无望的时候，往往会将开创性实验做成重复性实验，从而降低成本，暂做修养，等待下一次的战斗。
    不过，这样做的风险也是显而易见的，如果你自治落后，于是降低了竞争性，竞赛的主动权就掌握在了其他实验室手里。
    若是领先的实验室暂缓公布信息，推迟发表论文，那么，就有可能在不知不觉中，输掉第二轮的科研竞赛，甚至是第三轮，第四轮，这样的事情也不是没有发生过。
    这也正是杨锐希望做的事。
    如今，关于G蛋白偶联蛋白的科研竞赛方兴未艾，各家实验室还都处于热身状态，杨锐是不希望打草惊蛇了。
    现在，亦是离子通道实验室仅存优势的时间。
    若是那些知名的实验室，互相之间其实都有一定的了解的，就是想要暂缓公布信息，或者推迟发表论文，都不是那么容易的，最起码，对方能够猜测你的进度，另外，还可以通过你购买的仪器和设备来了解情况。
    最直接的信息来自于出资方，不管是政府投资的项目，还是公司财团或者基金会乃至于个人出资的项目，总归都是要公布一些信息的，尤其是在发达国家，有着相当的制度保证此点。
    如此一来，开启超出原项目进度要求的项目，不管是追加经费还是使用剩余经费，都是有迹可循的。
    但是，这些通常都是属于国外实验室的通常，是属于发达国家的一流实验室的通常，不是属于第三世界实验室的通常。
    离子通道实验室就算是要向研究管理部门报备什么信息，国外的实验室也是不关心的。
    时至今日，还没有“国外友人”知道杨锐要放G蛋白偶联受体这个大卫星呢。
    再说了，卫星不是你想放就能放的，在证明自己以前，杨锐就是刻意的跑去放卫星，也不一定能有什么效果。
    然而，离子通道实验室的研究员们，并没有一丝一毫的怀疑。
    至少在国内的环境下，杨锐是最有资格做G蛋白偶联受体的人选。
    而要说中国没人能做G蛋白偶联受体，这样的话，是没有人愿意听，也没有人相信的。
    中国人为了证明类似的否命题，不知道付出了多少的努力和汗水。
    在1986年的春季，离子通道实验室的研究员们，再次感受到了紧迫于身的使命感。
    “把离心机的盖子装好。”
    “50毫升的试管还不配重？不想要命了吗？知不知道这东西甩起来的威力有多大？”
    “这些可是超速离心机，如果把试管甩出来的话，能把墙砸通，还砸死隔壁的两个人。”
    苏先凯在实验室里小步的走着，不厌其烦的检查每一个步骤。
    G蛋白偶联受体的第一步，就是生产大量的牛视紫红质蛋白。此处的生产和大量，都是相对于正常的实验室规模来说的，但就步骤来说，也是不会比工厂少多少的。
    此处最麻烦的地方，在于生产牛视紫红质蛋白需要低温超速离心机转过之后才能用。
    而低温超速离心机……在杨锐的离子通道实验室购买以前，全北大只有一台。
    至于现在，为了做G蛋白偶联受体，杨锐一口气买了6台，每台的价格都超过了8万美元，最贵的足有15万美元，比许多实验室的身家都多。
    如果不是自己的钱，就是离子通道实验室自己的经费，北大也不会一定会批准，不说强行组织，强行谈话并拖延都是可能的，上级领导存在的价值，就是在你们三观不和的时候，用强权压制你。
    可低温超速离心机，的确是需要的。
    牛视紫红质蛋白是用来做比较研究的，它就相当于整个实验的基础资源，数量要求是越多越好的。
    没有大量的牛视紫红质蛋白，杨锐目前要开展的项目就无从说起。
    事实上，就是因为国外实验室已经发现了牛视紫红质蛋白与G蛋白偶联受体的联系，杨锐才决定开展这个项目的。
    这使得牛视紫红质蛋白变成了一种基本物资，而且是越多越好，做多少都会消耗掉的基本物资，可惜，牛视紫红质蛋白的处理并不是基本处理……
    苏先凯的前期任务，就是了解牛视紫红质蛋白，并且将之尽可能多尽可能快的生产出来。
    这是很枯燥而有必要的工作。
    有点像是原子弹研制过程中，铀的生产。
    原子弹无论是研究还是生产，都需要大量的铀，说原子弹是建立在铀的生产之上的，也没有任何问题，朝核问题中经常提到的重水反应堆，说的就是铀的生产设备。