这种玩家，只能靠熟练度慢慢提高分段，也就是用丰富的经验打败你。
    很简单的道理，比如男刀可以六级杀人，卓小白的理解就是，三分之二血就可以上。
    但其实，三分之二的塞恩跟三分之二的琴女可不是一个英雄，多兰盾和鞋子也不是一个血量。
    男刀沉默E上去，AQ接R接W，操作简单，一千多分跟两千多分都是打这么一套，两千多的上了就必杀，一千多的就是碰运气，差距就在这里。
    陈牧跟卓小白一起升级到六，还回程买了个残暴之力，两人在野外来了场野战。
    卓小白先手，根据他从视频里学到的操作，RE接点燃接W接A三Q如果全中，那就可以杀人。
    陈牧不慌不忙，在瞬狱影杀阵的影子出现时，先W出一个影子，卓小白的冲击之刃落地瞬间，反手给R，躲掉一发E技能。
    剩下的其实根本不用担心了，落地先EA点燃，看准劫的抬手动作。
    劫出Q的时候，是先把手肘向后，然后直线出击的。
    出现这个抬手动作的时候，一个W离开，再出手Q，最后R回来，补上平A，这个平A的伤害跟Q同时到，接着爆炸出劫的二段R。
    卓小白死的时候，陈牧连半血都没有掉。
    “啊啊啊！我还是不服，你先手R，我已经学会了。”卓小白说道。
    然后，复活，等待第二轮技能，这波反杀，陈牧连闪现都没有用，即使一个英雄所有人都是同一天开始玩第一局，其中的差距，依然是天与地。
    这次陈牧先手，道理还是一样，只要在对方劫抬手Q的时候位移躲掉，杀死这个劫就是必然的了。
    “难道同一天开始玩一个英雄，我也打不过你？天呐，我不活了。”卓小白捶着桌子哭诉。
    “玩游戏多思考对方想干嘛，才能赢。”陈牧说道。
    并且想到，排位不能选同一个英雄真是可惜，如果排位或者比赛，能用同样阵容打，那么岂不是完全的实力之战。
    输了的，就是纯粹的实力不如对面啊，匹配里这种情况就很多，两个瞎子打野，一个超神一个超鬼，孰强孰弱一眼便知。
    打完SOLO，陈牧继续上分，目前陈牧的ID非常有名，大量的报道，让这个高地一打三的瑞文知名度大涨，尤其是其中一个还是当红主播老C的男刀。
    继续跟常浩双排，陈牧要尽快脱离演员聚集的分段，到两千五以上，就好打多了。
    游戏里不少人打字想要陈牧加好友，陈牧假装没看见，因为觉得，如果不是认识的人，或者实力有特别之处值得自己学习，陌生人加了也没什么意义。
    还要费时间聊天什么的，有常浩打野的常年蹲中，陈牧的上分顺利的多。
    胜率依旧保持九十七点多，树大招风，高知名度引来的就是更多的针对。
    两千多分的人，不少人都知道这么一个相貌平平无奇的家伙，技术很强，打野的针对就很厉害。
    甚至上单都时不时过来抓两波中，让陈牧享受到了十分钟被抓五次的快感。
    虽然成功率不高，但是也对陈牧的发育造成了不小的影响，而且每场都不能用同一个英雄，这些英雄，陈牧都只在训练模式用过。
    继续的连胜，面临的压力相当的大。
    不知不觉中，已经开始有一些职业战队的教练注意到他了。
    两千五百分以前，八十胜率的选手他们见过很多，目前很多自称国服第一某某的，大部分在两千五以前都是屠杀。
    比如国服第一瑞文，两千五以前胜率是百分之八十五，两千五以后，一路跌到百分之六十七。
    国服第一男刀，双排六十连胜，到两千五，男刀一禁就全场梦游，放出来也只剩百分之六十的胜率。
    而且强行男刀经常导致队伍没有AP英雄，比赛也是非常难打。
    像这些国服第一某某，根本引起不了这些教练的兴趣，职业比赛，最重要的，就是英雄池，你身为职业选手，可以同时是国服第一某英雄。
    但是国服第一某英雄，却不够成位一个职业选手，游戏主播才是他们的人生出路。
    国服第一某某？连TGA都没有队伍要。
    陈牧这个胜率虽然惊人，但是历史上还是有不少人达到过，双排的职业选手，运气不差的话，也是很轻松。
    真正让教练们有兴趣的，是这一手爆炸的英雄池，看到陈牧的战绩。
    瑞文，辛德拉，妖姬，瑞兹，发条，酒桶，冰鸟，死歌，甚至中单皇子，中单盲僧，中单泰坦都有。
    而且全都非常Carry，基本都是十几杀的MVP数据。
    如果这个选手打到两千三以上，还能用各种不同英雄Carry比赛获得胜利的话，足够成为TGA联赛的替补，努努力训练甚至可以成为首发。
    两千五以上依然保持花式英雄Carry，足够当次级联赛的替补。
    至于更高的两千七八，那就是妥妥的顶级联赛替补，或者二队成员了。
    至于首发，那就不一样了，上过国服第一，也未必能坐稳首发。
    是否适合职业比赛，Rank分只是门槛，相当于国内顶尖的公司招聘，你有帝都大学学历，当然可以给你面试的机会。
    但是能不能通过其实是未知数，通过后还有试用期，试用期表现好不好才是最终能证明你是否足够成为顶级联赛职业选手的考核。
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